— Illustratie door Phil Wrigglesworth

De complexiteit in de pensioen-sector loopt volgens velen de spuigaten uit. Tegelijkertijd heerst de mening dat er de laatste jaren wel erg veel governance is ontstaan, schrijft Anke Claassen

— Onno Ruding

Als lid van de commissie-De Larosière besliste Onno Ruding mee over het toekomstige toezicht op Europese financiële instellingen. Pensioenfondsen vielen niet onder het advies. Ze zijn dan ook geen Europese prioriteit, vertelt Ruding aan Anke Claassen

— Dagvoorzitter Arnold Heertje

‘Crunch Time – Bouwstenen voor een Robuuster Fonds’. Onder die titel organiseerde npn de 4e Nederlandse Pensioen Top, met het streven de kredietcrisis achter ons te laten en te werken met de lessen uit dat recente maar nog zeer voelbare verleden.

Voor het vijfde achtereenvolgende jaar organiseerde npn de enige pensioenprijzen op Hollandse bodem. In samenwerking met Robeco werd een feestelijke show neergezet in De Koepelkerk te Amsterdam, waarmee npn terugkeerde naar de locatie waar het in 2005 allemaal begon. Keynote spreker was Tonko Gast, adviseur van Wouter Bos ten tijde van de ING-overname, die verhaalde over het canary in the coalmine-effect: zoals kanaries vroeger in kolenmijnen werden meegenomen als waarschuwingsinstrument voor gevaarlijke gassen, zo golden de subprime wanbetalingen en defaults in de Verenigde Staten als waarschuwing voor de crisis die later in volle hevigheid om zich heen greep. Aan de kwetsbare onderkant van de Nederlandse hypotheekmarkt, betoogde Gast, zou binnenkort weleens de canary in the Dutch coalmine zichtbaar kunnen worden.

Rabobank Pensioenfonds stelde op het juiste moment de cruciale vraag in welke extreme scenario’s het niet terecht wilde komen, schrijft Maaike Veen