EVENEMENTEN » NPN Prijzen » NPN Prijs 2005

Als één van de grootste pensioenlanden ter wereld beleeft Nederland momenteel roerige tijden. Pensioenfondsen hebben de afgelopen jaren nogal wat voor hun kiezen gekregen. De wet VUT, Prepensioen en Levensloop (VPL) komt steeds dichterbij, het nieuwe Financiële Toetsingskader heeft vorm gekregen en de code voor goed pensioenfondsbestuur blijkt ook dieper te gaan dan verwacht. Deze veranderingen zullen pensioenfondsen de komende tijd voor nog verdere uitdagingen stellen. Meer . . . 

Beste duurzame beleggingsstrategie in samenhang met SRI

Gesponsord door:

Meer . . . 

Beste bestuursstructuur voor een pensioensfonds

Gesponsord door:

Meer . . . 

Pensioenfonds van het jaar

Gesponsord door:

Meer . . . 

Beste communicatie strategie

Gesponsord door:

Meer . . . 

Uitstekende bijdrage aan de Nederlandse pensioensindustrie:

• Drs Roland W. C. van den Brink, RBA AAG

Gesponsord door:

Het beste bestuurslid:

• J. G. M. Alders

Beste integratie van alternatieve vermogensbestanddelen

Pensioenfondsen investeren in toenemende mate in alternatieve beleggingscategorieën. De alternatieve categorieën worden belangrijker en er is een steeds ruimer aanbod aan beleggingsmogelijkheden op dit gebied. Meer . . . 

Meest innovatieve uitkeringsadministratie

Uitkeringsadministratie is een belangrijke kerntaak van pensioenfondsen. Ook op dit gebied verandert de laatste tijd veel. Omdat de uitkeringsadministratie essentieel is als schakel tussen ontvangen premies en uitgaande pensioenbetalingen zal hier efficiëntie een grote rol spelen. Daarom kiezen steeds meer pensioenfondsen voor een interactieve aanpak, terwijl ook uitbesteding van de administratie aan populariteit wint. In deze categorie werden kandidaten door de juryleden beoordeeld op basis van de verschillende stappen in het administratieve proces en de specifieke technische aanpassingen die voor elke stap zijn voorzien. Om de efficiëntie te beoordelen werd tevens gekeken naar de kosten. Meer . . . 

Frits Bosch, directeur Bureau Bosch asset consultancy te Nuenen

Frits Bosch is directeur van Bureau Bosch asset consultancy. Dit bureau, opgericht in 1992, begeleidt beleggers bij het oplossen van diverse vraagstukken betreffende vermogensbeheer en aanpalende zaken. Frits Bosch vervulde verschillende managementfuncties bij onder andere ABN Amro en Wereldhave. Ook was hij actief bij GIM. Frits Bosch kan bogen op vele jaren beleggingservaring. Tevens is Frits hoofdredacteur van de Nederlandse Vermogensbeheerders Gids en de Nederlandse Pensioenfonds Gids.



Lucienne Luyten, senior investment consultant bij Mercer Investment Consulting

Na haar opleiding bedrijfseconomie kwam Lucienne als portfoliomanager vastrentende waarden bij AEGON Beleggingen terecht. Ze behaalde haar RBA-titel, en werd uitgezonden naar AEGON Beleggingen in Spanje. Terug in Nederland was ze als portfoliomanager medeverantwoordelijk voor beleggingen in Japan/het Verre Oosten. Begin 1997 is ze werkzaam bij Mercer Investment Consulting als senior investment consultant en adviseert ze bedrijven en pensioenfondsen. Tevens is ze sinds 1994 lid van de Nederlandse Vereniging van Beleggingsanalisten.



Fred Nieuwland, practice leader asset consulting services bij Towers Perrin

Voor zijn start bij Towers Perrin in 2004 was Dhr. Nieuwland director of investment advice bij PensionFactory. Daarvoor was hij fondsmanager voor North American Equities en hoofd kwantitatief onderzoek bij ABP Investments. Dhr. Nieuwland startte zijn carrière in investment management als onderzoeksmanager bij Panagora Asset Management. Fred Nieuwland behaalde zijn M.Sc. in Econometrie in Tilburg en een Ph.D. in Finance in Maastricht waar hij ook als assistent-professor werkte in de finance department



Dick van den Oever, senior consultant bij Hewitt Associates

Nadat hij in 2002 voor Hewitt was begonnen om vorm te geven aan de investment practice in Nederland werd hem onlangs gevraagd deel uit te maken van het sales & account team. Van 1997 tot 2002 was van den Oever werkzaam bij een investment bank. Daar heeft hij zich met succes ingezet voot het uitbouwen van het vermogensbeheer en het ‘vermarketen’ van de bank als geheel. Voordien werkte Dick bij een grote bank in verschillende leidinggevende functies op het gebied van beleggen.



Henk Radder, senior investment consultant bij Watson Wyatt

Na in 1996 te zijn afgestudeerd als financieel econoom werkte Henk als performance- en risico-analist bij The WM Company en als researcher bij ING Investment Management. Sinds 1999 is Henk als senior consultant werkzaam bij de afdeling Investment Consulting van Watson Wyatt, Amsterdam. Hij is gespecialiseerd in pension fund governance, asset & liability management, risk budgeting, liability-led investing, manager research & selectie en monitoring. Hij is lid van een tiental beleggingscommissies.

Meest innovatieve uitkeringsadministratie:

Stichting Algemeen Pensioenfonds KLM, Stichting Pensioenfonds KLM-Cabinepersoneel, Stichting Pensioenfonds Vliegend Personeel KLM, Stichting Pensioenfonds KLM Arbo Services, Stichting Pensioenfonds BP Nederland

Beste communicatiestrategie:

Bedrijfstakpensioenfonds Metalektro

Beste duurzame beleggingsstrategie in samenhang met SRI:

Bedrijfstakpensioenfonds Metalektro

Beste integratie van alternatieve vermogensbestanddelen:

Stichting Pensioenfonds voor de Gezondheid, Geestelijke en Maatschappelijke Belangen (PGGM)

Beste bestuursstructuur voor een pensioenfonds:

Stichting Algemeen Pensioenfonds KLM, Stichting Pensioenfonds KLM-Cabinepersoneel, Stichting Pensioenfonds Vliegend Personeel KLM

Beste bestuurslid:

J.G.M. Alders

Pensioenfonds van het jaar:

Stichting Pensioenfonds voor de Gezondheid, Geestelijke en Maatschappelijke Belangen (PGGM)

Uitstekende bijdrage aan de Nederlandse pensioenindustrie:

Drs. Roland W.C. van den Brink, RBA AAG

Alle pensioenfondsen in Nederland werden uitgenodigd zich in te schrijven voor de eerste npn-prijsuitreiking. Ieder pensioenfondskon zich voor één of meerdere categorieën inschrijven. Per categoriediende de inzending in maximaal 500 woorden te worden gemotiveerd.

Alle inzendingen werden vervolgens voorgelegd aan vijf onafhankelijke juryleden. Randvoorwaarde hierbij was dat de geselecteerde juryleden geen inzendingen kregen voorgelegd van pensioenfondsen die zij als klant hebben. De juryleden hebben iedere inschrijving gewaardeerd met een cijfer van één tot tien. Ook is de juryleden gevraagd om elk cijfer te motiveren. Nadat de npn-redactie allewaarderingscijfers had ontvangen werd een gemiddelde berekend op basis waarvan per categorie een winnaar kon worden bekend gemaakt.