Beste bestuursstructuur voor een pensioensfonds

Gesponsord door:

De 21ste eeuw brengt een uitgebreid pakket veranderingen met zich mee. De structuur van een pensioenfondsbestuur kan een belangrijke factor zijn in de manier waarop het fonds met de nieuwe eeuw omgaat.

Het belang van pensioenfondsbestuur wordt ook door de overheid onderstreept met de ontwikkeling van de gedragscode voor goed pensioenfondsbestuur. Er bestaan nogal wat structurele verschillen tussen de diverse pensioenfondsbesturen. De bedoeling van deze categorie is om het fonds te honoreren dat gebruik weet te maken van de beschikbare middelen om de bestuursstructuur te optimaliseren.

De jury heeft zich bij de beoordeling dan ook geconcentreerd op de professionaliteit van het bestuur, de efficiëntie en de verdeling tussen verschillende bestuursorganen. De winnaar in deze categorie zou een voorbeeldfunctie kunnen vervullen voor anderen in de pensioenindustrie.

De winnaar:

• Stichting Algemeen Pensioenfonds KLM, Stichting Pensioenfonds KLM-Cabinepersoneel, Stichting Pensioen-fonds Vliegend Personeel KLM.

De pensioenfondsen zelf leggen de nadruk op hun onafhankelijke professionele voorzitter en het professioneel bestuurssecretariaat. Daarnaast vestigen de fondsen de aandacht op de procedures en bestuursstructuur, en met name op de wijze waarop de verschillende organen betrokken zijn bij de besluitvorming. Bovendien beschikken de pensioenfondsen sinds 2004 over een Audit Committee.

De fondsen hechten veel waarde aan deskundigheidsbevordering voor het bestuur, zeker gezien de toenemende complexiteit van de pensioenfondsregulering. Hieraan wordt dan ook duidelijk aandacht besteed. Verder maken de pensioenfondsen in toenemende mate gebruik van externe adviseurs.

“Het bestuur kent een onafhankelijke voorzitter, er is een professioneel bestuurssecretariaat, er is een service level agreement met de uitvoeringsorganisatie. Bovendien heeft men aandacht voor deskundigheidsbevordering, er is een deelnemersraad, er is een beleggingsadviescommissie met externe deskundigen. En er is aandacht voorrisicobeheersing, en het meten en evalueren van de resultaten van uitvoerders en adviseurs. Allemaal kenmerken van goed pensioenfondsbestuur,” aldus een senior consultant.

Jurylid Fred Nieuwland zegt dat de manier waarop de KLM-pensioenfondsen met de bestuursstructuur omgaan heel goed een ‘best practice’ zou kunnen worden.