Meest innovatieve investeringsstrategie
Gepubliceerd op: 21 December 2006
(December/Januari 2007)
De winnaar
Stichting Pensioenfonds TNO
Baanbrekers beloond
In deze categorie ging de jury op zoek naar pensioenfondsen die zich onderscheiden door hun baanbrekend beleggingsbeleid. Er was sprake van een ware nek-aan-nek race die tot op het laatst onbeslist bleef. Uiteindelijk kwamen er twee winnaars uit de bus die beide even hoog scoorden.
Stichting pensioenfonds TNO
Pensioenfonds TNO kiest als een van de weinige kleine tot middelgrote fondsen voor diversificatie in alternatieve assetcategorieën. Voor vele van de grotere pensioenfondsen in Nederland (groter dan 10 miljard euro) zijn alternatieve assetcategorieën gemeengoed, maar voor kleine tot middelgrote fondsen, zoals TNO, is dit uitzonderlijk. Alternatieve investeringen zijn volledig geïntegreerd in de strategie van TNO.
Het fonds gebruikt zowel ‘funds of funds’ als directe investeringen voor de private equity-portfolio en selecteerde eigenhandig de meeste van de private equity managers. Pensioenfonds TNO kende al 10% van het vermogen toe aan private equity (een van de hoogste percentages binnen de groep van gelijkaardige fondsen), toen men in 2004 besloot om ook hedgefondsen in de strategie te integreren. Het TNO investeringsteam bereidde deze stap zeer grondig voor. Er werd veel tijd besteed aan educatie van het bestuur, waarvan de leden in eerste instantie sceptisch waren. Het fonds verrichtte uitgebreid ‘due diligence’ onderzoek met betrekking tot funds-of-hedge-fundsmanagers voorafgaand aan de eigenlijke selectie, en raadpleegt op continue basis een externe consultant op het gebied van controle en strategie. Onlangs heeft het pensioenfonds het belang in de twee funds-of-funds nog verhoogd.
Het fonds gaat omzichtig te werk door een gespecialiseerde consultant in de arm te nemen, en de allocatie stapsgewijs te verhogen naarmate kennis en ervaring toenemen. TNO’s weloverwogen aanpak en voortrekkersrol werden zeer hoog gewaardeerd.
De winnaars:
De groepsinzending van Stichting Algemeen Pensioenfonds KLM, Stichting Pensioenfonds KLM-Cabinepersoneel, Stichting Pensioenfonds Vliegend Personeel KLM
Stichting Algemeen Pensioenfonds KLM, Stichting Pensioenfonds KLM-Cabinepersoneel, Stichting Pensioenfonds Vliegend Personeel KLM
Om de rentegevoeligheid te beperken verlengden de KLM-pensioenfondsen de duration (rentegevoeligheid) van de obligatieportefeuille tot 11. Het bijzondere is dat daarnaast ook het inflatie-risico gedeeltelijk wordt afgedekt door de aanschaf van wereldwijde inflation-linked bonds. De hoge dekkingsgraad van de fondsen stelt hen in staat het juiste moment af te wachten om de positie met derivaten nog verder te verfijnen. Begin 2006 hebben de KLM-pensioenfondsen een allocatie naar Britse bedrijfsobligaties met een resterende looptijd van minimaal tien jaar geïmplementeerd. Het verkrappen van de credit spread (de te ontvangen vergoeding voor kredietrisico) in zowel Europa als de Verenigde Staten was de kortetermijnreden voor de aanpassing. Op de lange termijn biedt de allocatie risicospreidingsvoordelen voor de investment-gradeportefeuille. De allocatie biedt bovendien een verbeterde kredietkwaliteit binnen de investment-gradeportefeuille zonder het opofferen van verdiensten (de overall credit return pick-up). En heel belangrijk is dat deze allocatie de looptijd van de gehele obligatieportefeuille nog verder verlengt. Zo wordt de durationmismatch tussen de beleggingen en de verplichtingen verder verminderd.
Fondsen met een minder riante dekkingsgraad zijn wellicht niet in een positie om dit voorbeeld snel na te volgen, maar dat maakt het voorbeeld niet minder bewonderenswaardig. Een van de juryleden zag het als volgt: “De KLM-pensioenfondsen hebben voorop gelopen bij het implementeren van maatregelen om het renterisico en het inflatierisico te beperken.”
Printbare versie
Related articles:
|