Innovatie bij ABP
Gepubliceerd op: 29 Maart 2007
(Februari/Maart 2007)
ABP heeft bekend gemaakt dat de nieuwe beleggingsstrategie voor de periode 2007 – 2009 een accentverschuiving laat zien van nominale naar reële rendementen. De vastrentende portefeuille wordt geleidelijk teruggebracht van 44% naar 40% terwijl de aandacht verschuift naar geïndexeerde obligaties, met een stijging van 4% naar 7%. “Daarbij gaat het niet alleen om obligaties die we ‘van de plank’ kunnen kopen,” zegt directeur vermogensbeheer Roderick Munsters. “We gaan ook zelf geïndexeerde obligaties maken.” Terwijl de obligatieportefeuille wordt afgebouwd, wordt er meer belegd in reëel renderende assets, zoals infrastructuur.
Het ambtenarenfonds gaat werken met een nieuw beleggingsraamwerk, bestaande uit een liability-hedgingportefeuille waarmee een stabiel reëel rendement van 2 à 3% wordt nagestreefd en een rendementsportefeuille waarin mogelijk grotere rendementsuitslagen te zien zullen zijn, vertelt Munsters. “Dit vergt een andere manier van kijken naar financiële markten: minder gericht op benchmarks en meer op mogelijkheden die ABP kan benutten.”
Dit is niet de enige verandering bij ABP. Munsters: “Daarnaast ligt verantwoord beleggen niet meer langszij, maar halen we ESG-issues in het hart van het fonds. Het ESG-gedachtegoed wordt geïntegreerd in twee interne portefeuilles van samen 22 miljard euro.” ABP kondigde verder aan dat het ambtenarenfonds vier miljard euro uittrekt voor een innovatieportefeuille. Stefan Lundbergh, secretaris van ABP’s nieuw opgerichte Innovatiecomité, vertelt dat onder meer gekeken wordt naar beleggingen in bosbouw.
MvdW
Printbare versie
Related articles:
|